FOM Berlin | Prof. Dr. Holger Wassermann
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Management Accounting

Zielsetzung des Moduls

In diesem Modul erwerben die Studierenden Fachkompetenzen sowohl im internen Rechnungswesen als auch in der externen Rechnungslegung. Bereits in diesem Modul soll verdeutlicht werden, dass vor dem Hintergrund des Management Approach eine völlig isolierte Betrachtung der einzelnen Teilgebiete des Rechnungswesens insbesondere in Verbindung mit einem praktischen Bezug obsolet ist. Die Studierenden erlernen somit ein problemorientiertes und vernetztes Denken, sodass neben der erforderlichen Fachkompetenz auch Methoden- und Sozialkompetenz erworben wird. Folglich werden Synthesekompetenzen verschiedener theoretischer Herangehensweisen vermittelt.

Nach erfolgreichem Abschluss des Moduls können die Studierenden die Kosten- und Erlösrechnung als Datenbasis für wesentliche unternehmerische Entscheidungen, wie z.B. der Programm-/Sortimentsoptimierung, Make-or-Buy-Entscheidung oder der Prozessoptimierung, nutzen. Den Studierenden wird gezeigt, dass die Kosten- und Erlösrechnung zu den Kernkompetenzen der Betriebswirtschaftslehre gehört und einen hohen Stellenwert für die Unternehmenssteuerung aufweist. Durch Fallstudien werden die Problemlösungsfähigkeiten der Studierenden erarbeitet und somit Problemlösungskompetenzen entwickelt.

Im Rahmen der externen Rechnungslegung finden sowohl die Erstellung eines handelsrechtlichen Einzelabschlusses als auch eines Konzernabschlusses eine intensive Beleuchtung. Im Kontext jüngster Initiativen der EU stehen Mitarbeiter von in einem internationalen Konzernverbund eingegliederten KMU vor neuen Herausforderungen und Aufgaben und müssen zukünftig Kenntnisse über nationale und internationale Rechnungslegungsvorschriften haben. Konsequent werden daher abschließend die durch die internationale Verflechtung der Wirtschaft zunehmend bedeutsamen Vorschriften der internationalen Rechnungslegung anwendungsbezogen erlernt.

Curriculum

Kosten- und Erlösrechnung:
3-Stufenmodell der Vollkostenrechnung
Teilkostenrechnung als Entscheidungsrechnung
Kurzfristige Betriebserfolgsrechnung im Kontext des Management Approach
Kostenmanagement versus Kostenrechnung
Prozesskostenrechnung
Target Costing
Life Cycle Costing

Externe Rechnungslegung:
Handelsrechtliche Bilanzierung und Bewertung im Einzelabschluss
Rechnungslegung im Konzern
Jahresabschlusserstellung nach internationalen Rechnungslegungsstandards
Möglichkeiten und Herausforderungen an ein konvergentes Rechnungswesen